Klimatsmart - genvägen till sköna gröna köp

Resurshushållning - what's in it for us

https://www.klimatsmart.se/images/news/Swecologo.gif

Jag har ofta uppdrag som hållbarhetscoach, för att hjälpa organisationer att utvecklas i en hållbar riktning. I förra veckan höll jag workshop med landstingsanställd IT-personal och det viktigaste hindret att överkomma enligt dem var motivationen, eller som de själva sammanfattade det: What’s in it for us? ”Om vi ser till att fler datorer är avstängda nattetid så är det fastighetsenheten som tjänar pengar” klagade de. För IT-enheten däremot blir det bara mer jobb och stressigare, eftersom uppdateringar inte kan göras nattetid etc. Helst skulle de förstås vilja ha högre lön ju mer energi de sparade, men de kunde också vara nöjda med att deras egen avdelning fick ta del av kostnadsminskningarna, eller med en tydlig visualisering av elanvändningen så att de i alla fall genast kunde se och visa upp för andra vilket bra jobb de gjort! Landstingets IT-personal är inte ensam om att bli motiverade av omedelbar belöning. Om en duva får välja mellan att få mycket mat om tio sekunder, eller lite mat på en gång väljer duvorna det senare. Varje gång. Vi människor är kanske något mer långsiktiga än duvor, men gång på gång visar undersökningar att vi också väljer en liten fånig belöning just nu framför en stor och viktig belöning i framtiden. Men om det nu räcker med en liten enkel belöning för att få oss att agera på ett visst sätt, så är ju det samtidigt positivt, för då kanske man kan konstruera sådana belöningar, för att få oss att agera hållbart även när vi inte ser den personliga vinsten av det inom den närmsta veckan. Kanske kan Åhléns dela ut en chokladbit till alla som tar varan i egen väska istället för en liten plastpåse? Eller kan man få gå hem tidigare på fredagar om man släckt lampan på lunchen hela veckan? Dan Ariely är psykologiforskare och förklarar på ett mycket underhållande sätt hur vi irrationella människor kan hantera vår oförmåga att välja det som är bäst för oss på lång sikt – som hållbarhet. Lyssna på hans föredrag från TEDx! Ni hittar det på vår hemsida. Skrivet av Anna Joelsson på Swecos sustainability blog.

NYHETSBREV

 

Kategorier

Redaktör:
Jens Ljunggren

Dela på Facebook

Resurshushållning - what's in it for us

2013-09-05
Jag har ofta uppdrag som hållbarhetscoach, för att hjälpa organisationer att utvecklas i en hållbar riktning. I förra veckan höll jag workshop med landstingsanställd IT-personal och det viktigaste hindret att överkomma enligt dem var motivationen, eller som de själva sammanfattade det: What’s in it for us?

”Om vi ser till att fler datorer är avstängda nattetid så är det fastighetsenheten som tjänar pengar” klagade de. För IT-enheten däremot blir det bara mer jobb och stressigare, eftersom uppdateringar inte kan göras nattetid etc. Helst skulle de förstås vilja ha högre lön ju mer energi de sparade, men de kunde också vara nöjda med att deras egen avdelning fick ta del av kostnadsminskningarna, eller med en tydlig visualisering av elanvändningen så att de i alla fall genast kunde se och visa upp för andra vilket bra jobb de gjort!

Landstingets IT-personal är inte ensam om att bli motiverade av omedelbar belöning. Om en duva får välja mellan att få mycket mat om tio sekunder, eller lite mat på en gång väljer duvorna det senare. Varje gång. Vi människor är kanske något mer långsiktiga än duvor, men gång på gång visar undersökningar att vi också väljer en liten fånig belöning just nu framför en stor och viktig belöning i framtiden.

Men om det nu räcker med en liten enkel belöning för att få oss att agera på ett visst sätt, så är ju det samtidigt positivt, för då kanske man kan konstruera sådana belöningar, för att få oss att agera hållbart även när vi inte ser den personliga vinsten av det inom den närmsta veckan. Kanske kan Åhléns dela ut en chokladbit till alla som tar varan i egen väska istället för en liten plastpåse? Eller kan man få gå hem tidigare på fredagar om man släckt lampan på lunchen hela veckan?

Dan Ariely är psykologiforskare och förklarar på ett mycket underhållande sätt hur vi irrationella människor kan hantera vår oförmåga att välja det som är bäst för oss på lång sikt – som hållbarhet.

Lyssna på hans föredrag från TEDx! Ni hittar det på vår hemsida.

Skrivet av Anna Joelsson på Swecos sustainability blog.

Senaste nyheter