Klimatsmart - genvägen till sköna gröna köp

Hållbarhetstrender för 2015 från stiftelsen TEM

https://www.klimatsmart.se/images/news/tem-marie-pettersson204x204.jpg

Så här års brukar förutsägelser inom alla möjliga områden dugga tätt, däribland även CSR. Har gjort en internationell spaning bland några förståsigpåare på området, och nedan kommer en sammanfattning av områden som tycks ligga högt på agendan 2015. Styrelsesammansättning med CSR-perspektiv: För att organisationer ska kunna tackla den mängd av utmaningar som finns på hållbarhetsområdet och för den del alla andra områden, behöver styrelsesammansättningen moderniseras. Förutom att fler hållbarhetsproffs bör ta en plats i denna, bör styrelsen på ett bättre sätt representera en mångfald av kompetenser, etniciteter, kön m.m. Det handlar om överlevnad för en verksamhet att ha en förmåga att kunna upptäcka trender och risker och dra nytta av denna kunskap. Det gör man inte med en homogen sammansättning av styrelsen. CSR-proffsen stärker sin ställning: Det har ända sedan CSR blev ett ”hett” område gått en inflation i folk som kallar sig CSR-proffs, men som knappast lever upp till förväntningarna på att verkligen kunna guida en verksamhet på vägen mot hållbarhet. Under 2015 kommer trycket på dessa proffs att öka. De måste kunna leverera lösningar som genererar verkligt värde för verksamheten och inte bara putsa lite på CSR-fernissan. Detta ställer så klart krav på djup kunskap på området, flexibilitet och engagemang. De som har denna förmåga kommer att få större mandat, medan de andra så småningom kommer att sållas bort. Och förhoppningsvis leder detta till att fler och fler hållbarhetschefer får plats i företagets ledningsgrupp. CSR blir än mer globalt med fokus på mänskliga rättigheter: Det är inget nytt att många verksamheter har sin största påverkan långt ifrån huvudkontoret, i de utvecklingsländer där den faktiska tillverkningen sker. Under 2015 kommer CSR-programmen att bli mer anpassade till lokala förhållanden och en ökad fokus kommer på mänskliga rättigheter i de länder där man verkar. Detta inte minst efter att president Obama proklamerat att USA ska upprätta en nationell handlingsplan för företag och mänskliga rättigheter och FN undersöker möjligheterna att upprätta ett legalt bindande fördrag om företag och mänskliga rättigheter. ”Big data” löser hållbarhetsproblem: Ökad förmåga att hantera stora datamängder (Big Data), samt förbättrad kommunikationsteknik gör det möjligt att lösa storskaliga sociala och miljömässiga problem. Ett exempel är organisationen Palantir som inom området ”philanthropy engineering” motverkar trafficing genom en teknologi som integrerar olika databaser, analyserar samband för att bygga mål mot förövare, samt hjälper offer genom att snabbt koppla samman dem med organisationer som kan bistå dem. Ett annat exempel är taget från sjukvården där IBM Watson gått samman med Memorial Sloan Kettering Cancer Centre för att möjliggöra evidensbaserad diagnostik och behandling av cancerpatienter. Andra intressanta organisationer att hålla koll på är DataKind and Silk.co Medarbetarna viktiga CSR-ambassadörer: Det blir allt viktigare för arbetstagare att jobba för en verksamhet vars värderingar sammanfaller med de egna. De verksamheter som lyckas visa att de inte bara jobbar för ekonomisk vinning utan även kan presentera andra syften, kommer att attrahera de bästa förmågorna i branschen. Men det handlar inte bara om att dra till sig de stora talangerna, arbetsgivare måste framöver se till att varje arbetstagare förstår sin roll i att skapa värde för världen inte bara för företaget. Lyckas man med detta får medarbetarna en mycket viktig funktion som ambassadörer för företaget och dess produkter. Deras budskap blir så mycket starkare och väger så mycket tyngre än vilken reklamkampanj som helst. Och självklart blir det allt viktigare för framtidens konsumenter att välja produkter från ansvarstagande verksamheter. Övrigt…. • Så klart ska verksamheter jobba med de hållbarhetsfrågor som är mest väsentliga för deras verksamhet. Detta som underströks ytterligare av GRI:s nya riktlinjer för hållbarhetsredovisning, G4, som kom 2013. • En annan självklarhet är att koppla hållbarhetsfrågorna till affärsverksamheten. Men eftersom jag inte tror att alla är där ännu, kan detta inte nog poängteras. • Och ja, CSR kanske inte är hippaste begreppet längre. Fler verksamheter använder istället ansvarstagande (CR), eller någon annan hållbarhetssynonym för att visa att de jobbar med frågorna. / Marie Pettersson, chef Stiftelsen TEM

NYHETSBREV

 

Kategorier

Redaktör:
Jens Ljunggren

Dela på Facebook

Hållbarhetstrender för 2015 från stiftelsen TEM

2015-01-12
Marie Pettersson, Stiftelsen TEM
Så här års brukar förutsägelser inom alla möjliga områden dugga tätt, däribland även CSR. Har gjort en internationell spaning bland några förståsigpåare på området, och nedan kommer en sammanfattning av områden som tycks ligga högt på agendan 2015.

Styrelsesammansättning med CSR-perspektiv:
För att organisationer ska kunna tackla den mängd av utmaningar som finns på hållbarhetsområdet och för den del alla andra områden, behöver styrelsesammansättningen moderniseras. Förutom att fler hållbarhetsproffs bör ta en plats i denna, bör styrelsen på ett bättre sätt representera en mångfald av kompetenser, etniciteter, kön m.m. Det handlar om överlevnad för en verksamhet att ha en förmåga att kunna upptäcka trender och risker och dra nytta av denna kunskap. Det gör man inte med en homogen sammansättning av styrelsen.

CSR-proffsen stärker sin ställning:
Det har ända sedan CSR blev ett ”hett” område gått en inflation i folk som kallar sig CSR-proffs, men som knappast lever upp till förväntningarna på att verkligen kunna guida en verksamhet på vägen mot hållbarhet. Under 2015 kommer trycket på dessa proffs att öka. De måste kunna leverera lösningar som genererar verkligt värde för verksamheten och inte bara putsa lite på CSR-fernissan. Detta ställer så klart krav på djup kunskap på området, flexibilitet och engagemang. De som har denna förmåga kommer att få större mandat, medan de andra så småningom kommer att sållas bort. Och förhoppningsvis leder detta till att fler och fler hållbarhetschefer får plats i företagets ledningsgrupp.

CSR blir än mer globalt med fokus på mänskliga rättigheter:
Det är inget nytt att många verksamheter har sin största påverkan långt ifrån huvudkontoret, i de utvecklingsländer där den faktiska tillverkningen sker. Under 2015 kommer CSR-programmen att bli mer anpassade till lokala förhållanden och en ökad fokus kommer på mänskliga rättigheter i de länder där man verkar. Detta inte minst efter att president Obama proklamerat att USA ska upprätta en nationell handlingsplan för företag och mänskliga rättigheter och FN undersöker möjligheterna att upprätta ett legalt bindande fördrag om företag och mänskliga rättigheter.

”Big data” löser hållbarhetsproblem:
Ökad förmåga att hantera stora datamängder (Big Data), samt förbättrad kommunikationsteknik gör det möjligt att lösa storskaliga sociala och miljömässiga problem. Ett exempel är organisationen Palantir som inom området ”philanthropy engineering” motverkar trafficing genom en teknologi som integrerar olika databaser, analyserar samband för att bygga mål mot förövare, samt hjälper offer genom att snabbt koppla samman dem med organisationer som kan bistå dem.

Ett annat exempel är taget från sjukvården där IBM Watson gått samman med Memorial Sloan Kettering Cancer Centre för att möjliggöra evidensbaserad diagnostik och behandling av cancerpatienter. Andra intressanta organisationer att hålla koll på är DataKind and Silk.co

Medarbetarna viktiga CSR-ambassadörer:
Det blir allt viktigare för arbetstagare att jobba för en verksamhet vars värderingar sammanfaller med de egna. De verksamheter som lyckas visa att de inte bara jobbar för ekonomisk vinning utan även kan presentera andra syften, kommer att attrahera de bästa förmågorna i branschen. Men det handlar inte bara om att dra till sig de stora talangerna, arbetsgivare måste framöver se till att varje arbetstagare förstår sin roll i att skapa värde för världen inte bara för företaget.

Lyckas man med detta får medarbetarna en mycket viktig funktion som ambassadörer för företaget och dess produkter. Deras budskap blir så mycket starkare och väger så mycket tyngre än vilken reklamkampanj som helst. Och självklart blir det allt viktigare för framtidens konsumenter att välja produkter från ansvarstagande verksamheter.

Övrigt….
• Så klart ska verksamheter jobba med de hållbarhetsfrågor som är mest väsentliga för deras verksamhet. Detta som underströks ytterligare av GRI:s nya riktlinjer för hållbarhetsredovisning, G4, som kom 2013.
• En annan självklarhet är att koppla hållbarhetsfrågorna till affärsverksamheten. Men eftersom jag inte tror att alla är där ännu, kan detta inte nog poängteras.
• Och ja, CSR kanske inte är hippaste begreppet längre. Fler verksamheter använder istället ansvarstagande (CR), eller någon annan hållbarhetssynonym för att visa att de jobbar med frågorna.

/ Marie Pettersson, chef Stiftelsen TEM

Intressanta länkar:
- Eight CSR Trends to Watch Out For in 2015:
Forbeshttp://www.forbes.com/sites/susanmcpherson/2014/12/31/five-csr-trends-to-watch-out-for-in-2015/

- 10 CSR Trends to Watch Out for (And 9 to Ditch) in 2015 Triple Pundit:
www.triplepundit.com/2015/01/3p-weekend-10-csr-trends-watch-9-ditch-2015/

- Predictions for Five CSR Trends in 2015 CSR Wire:
www.csrwire.com/blog/posts/1492-predictions-for-five-csr-trends-in-2015

- 2015 prediction: Sustainability will be written into every job description The Guardian:
www.theguardian.com/sustainable-business/2015/jan/07/2015-prediction-sustainability-jobs-careers-employers

Senaste nyheter