Kritik mot ett defensivt Vattenfall

http://www.klimatsmart.se/images/news/naturskyddsforeningen250x49b.gif

Vattenfalls ägardirektiv får kritik för att verka kortsiktigt och defensivt. Svante Axelsson, Naturskyddsföreningens generalsekreterare, säger: – Det är beklagligt att regeringen har försatt ett gyllene tillfälle att sätta ramarna så att Vattenfall kan ta ledningen i Europas klimatomställning. De nya ägardirektiven tillsammans med VD-bytet är en unik möjligheter att styra in Vattenfall på ett nytt spår. Axelsson påpekar att det i direktivet nu inte finns mycket kvar av Maud Olofssons tidigare kritik av Vattenfall, vars koldioxidutsläpp är större än hela Sveriges. – Vattenfall borde ha fått ett mycket tydligare framåtsyftande miljö- och klimatdirektiv där varje ny krona i företagets investeringsportfölj används för att minska koldioxidutsläppen och mängden kärnavfall. Nu tillåts Vattenfall att fortsätta att bygga nya kolkrafterk i ett EU som omgående måste satsa all kraft på att minska utsläppen – inte tvärtom! Naturskyddsföreningens förslag på ägardirektiv är att: ”Vattenfall skall vara det ledande företaget i omställningen till en ekologiskt och ekonomiskt uthållig energiförsörjning inom samtliga de geografiska områden, där bolaget är verksamt. Vattenfall skall inom tio år ha genomfört en övergång till hållbar el- och värmeproduktion inriktad på förnybara energikällor.” I det tidigare ägardirektivet står det att ”Vattenfall, inom ramen för affärsmässighet, ska vara det ledande företaget i omställningen till en ekologiskt och ekonomiskt uthållig svensk energiförsörjning.” – Nu har man ändrat på det i det nya direktivet och täcker även in verksamheten i hela EU där kolkraften finns, och det är bra, men formuleringen ”ledande” har devalverats till formuleringen ”ett av de bolag som leder utvecklingen mot en miljömässigt hållbar energiproduktion”, säger Svante Axelsson. – Det är defensivt. Formuleringen visar att regeringen inte, som vi vill, stärker Vattenfalls profil som föregångare inom energi- och klimatutvecklingen. Formuleringen har försvagats. Och regeringens förtydligande att det nya ägardirektivet inte innebär ”någon kortsiktig omvandling av Vattenfall till ett nischbolag som enbart ska äga förnybar eller koldioxidfri produktion” är en besvikelse. Man borde åtminstone ha satt stopp för att bygga ny kolkraft och att de pengar man nu investerar framför allt satsas i förnybar energi och energieffektivisering och inte precis tvärtom, som idag är fallet. – Man talar om en bred produktionsportfölj och att ”lönsamheten är grundförutsättningen för hela Vattenfalls verksamhet och överlevnad”. Frågan är om dagens inriktning ens går att förena med den formuleringen. Att bygga ny kolkraft som blir dyrare att köra ju mer utsläppstaket i EU sänks är ingen given kassako. Och den kortsiktiga företagsekonomin kan inte vara enda ledstjärnan i ett statsägt företag. Svenska folkets energibolag måste också ta in den långsiktiga samhällsekonomin i beräkningarna för att skynda på den nödvändiga utvecklingen mot en hållbar energiproduktion, säger Emma Lindberg, klimathandläggare på Naturskyddsföreningen. För mer information, kontakta Svante Axelsson, 070-728 25 85, svante.axelsson@naturskyddsforeningen.se, Emma Lindberg, 070-563 54 11, emma.lindberg@naturskyddsforeningen.se, Anders Grönvall, 070-655 46 19, anders.gronvall@naturskyddsforeningen.se.